Businessplan & Ertragsvorschau

Von der Vision zum Projekt: Erkenne Deine Stärken und Schwächen.

Ohne Businessplan gibt es kein Geld von der Bank. Als unliebsames Stück Bürokratie verschrien, das man eben für Fremdkapital erledigen muss, ist der Businessplan komplett verkannt. Dabei kann er doch so viel mehr und ist, richtig aufgestellt, ein ständiger Begleiter, der Deine Praxis auf Erfolgs-Kurs hält.

Ein Großteil der Existenzgründer scheitert statistisch gesehen in den ersten 5 Jahren nach dem Start in die Selbstständigkeit. Das ist eine traurige Wahrheit, die oftmals durch ein wackeliges Konzept und/oder mangelnde Markt- und Zielgruppenanalyse forciert wird. Deine Idee komplett auszuarbeiten hilft Dir, die Stärken und Schwächen dieser Idee zu erkennen und schafft einen Rahmen für die erfolgreiche Durchführung. Eine Vision im Kopf ist etwas anders als das Vorhaben auf Papier zu bringen. Ordne Deine Gedanken und gib ihnen eine Struktur. Nur so erhältst Du einen Überblick über den gesamten Umfang Deines Projekts und kannst Schritt für Schritt Deinen Plan „abhaken“, statt Dich in einem Berg von Aufgaben und Ausgaben zu verzetteln.

Finde Deinen Markt: Wer willst Du sein? Wo willst Du hin?

Eine eigene Praxis zu gründen ist eine fabelhafte Idee. Du bist kompetent, einzigartig und hochmotiviert. Jeder Kunde/Patient und jeder zukünftige Mitarbeiter kann sich glücklich schätzen mir Dir zusammenzuarbeiten. Du weißt das, Deine Familie/Freunde wissen das. Wie soll der Rest der Menschheit davon erfahren? Wie bringst Du Deine Leistungen an die Frau/den Mann? Der Businessplan enthält idealerweise auch ein Marketingkonzept, und ein Vertriebskonzept mit klar definierten Zielen.  

Ertragsvorschau und Controlling: Wirst Du verdienen, was Du verdienst?

Reelle Zahlen in Deiner Liquiditätsplanung und die Rentabilitätsvorschau sind feste Bestandteile Deines Businessplans. Diese Werte dienen nicht nur für Deine Kapitalbedarfsplanung, sondern später auch als Richtlinie für Dein Controlling.

Unser Businessplan mit Ertragsvorschau ist speziell für die Gründung von Physiotherapiepraxen/Gesundheitseinrichtungen ausgelegt. Damit Du mit besten Voraussetzungen in Deine Selbstständigkeit starten kannst, haben wir u. a. diese Themen so für Dich aufgeschlüsselt, dass Du einen langfristigen Nutzen von Deiner Businessplanung hast:

  • Die Geschäftsidee (Management Summary)
  • Die Vision
  • Deine persönlichen Voraussetzungen
  • Markt und Wettbewerb
  • Marketing und Vertrieb
  • Finanzierungsplanung/Kostenaufstellung