Businessplan & Ertragsvorschau

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Ohne Businessplan gibt es kein Geld von der Bank. Als unliebsames Stück Bürokratie verschrien, das man eben für Fremdkapital erledigen muss, ist der Businessplan komplett verkannt. Er kann doch so viel mehr und ist, richtig aufgestellt, ein ständiger Begleiter, der die Praxis auf Erfolgs-Kurs hält.

Von der Vision zum Projekt: Erkennen Sie Ihre Stärken und Schwächen.

Ein Großteil der Existenzgründer scheitert statistisch gesehen in den ersten 5 Jahren nach dem Start in die Selbstständigkeit. Das ist eine traurige Wahrheit, die oftmals durch ein wackeliges Konzept und/oder mangelnde Markt- und Zielgruppenanalyse forciert wird. Ihre Idee komplett auszuarbeiten hilft Ihnen, die Stärken und Schwächen dieser Idee zu erkennen und schafft einen Rahmen für die erfolgreiche Durchführung. Eine Vision im Kopf ist etwas anders als das Vorhaben auf Papier zu bringen. Sie müssen Ihre Gedanken ordnen und ihnen eine Struktur geben. Nur so erhalten Sie einen Überblick über den gesamten Umfang Ihres Projekts und können Schritt für Schritt Ihren Plan „abhaken“, statt sich in einem Berg von Aufgaben und Ausgaben zu verzetteln.

Finden Sie Ihren Markt: Wer wollen Sie sein? Wo wollen Sie hin?

Eine eigene Praxis zu gründen ist eine fabelhafte Idee. Sie sind kompetent, einzigartig und hochmotiviert. Jeder Kunde/Patient und jeder zukünftige Mitarbeiter kann sich glücklich schätzen mir Ihnen zusammenzuarbeiten. Sie wissen das, Ihre Familie/Freunde wissen das. Wie soll der Rest der Menschheit davon erfahren? Wie bringen Sie Ihre Leistungen an die Frau/den Mann? Der Businessplan enthält idealerweise auch ein Marketingkonzept, und ein Vertriebskonzept mit klar definierten Zielen.  

Ertragsvorschau und Controlling: Werden Sie verdienen, was Sie verdienen?

Reelle Zahlen in Ihrer Liquiditätsplanung und die Rentabilitätsvorschau sind feste Bestandteile Ihres Businessplans. Diese Werte dienen nicht nur für Ihre Kapitalbedarfsplanung, sondern später auch als Richtlinie für Ihr Controlling.

Unser Businessplan mit Ertragsvorschau ist speziell für die Gründung von Physiotherapiepraxen/Gesundheitseinrichtungen ausgelegt. Damit Sie mit besten Voraussetzungen in Ihre Selbstständigkeit starten können, haben wir u. a. diese Themen so für Sie aufgeschlüsselt, dass Sie einen langfristigen Nutzen von Ihrer Businessplanung haben:

  • Die Geschäftsidee (Management Summary)
  • Die Vision
  • Ihre persönlichen Voraussetzungen
  • Markt und Wettbewerb
  • Marketing und Vertrieb
  • Finanzierungsplanung/Kostenaufstellung